Albert investuje do modernizace prodejen v Brně. Nové chlazení pomáhá snižovat uhlíkovou stopu

Brno 21. dubna 2026

Zákazníci čtyř brněnských prodejen Albert se nově mohou těšit z nových chladicích a mrazicích boxů, které přinášejí nejen vyšší komfort při nakupování, ale i přehlednější uspořádání sortimentu. Modernizací prošly prodejny ve Slatině, na Staré Osadě, na Cejlu a Ečerově ulici.

Řetězec každoročně investuje miliardy korun do rozvoje a úpravy prodejen, letos na tyto aktivity vyčlenil 2,5 miliardy korun. Právě výměna chladicích zařízení je součástí rozsáhlejší modernizace prodejen, zaměřené na zlepšení celkového zákaznického zážitku. Nové technologie zároveň přispívají ke snížení energetické náročnosti provozu a využívají šetrnější chladicí média, čímž pomáhají omezovat dopad na životní prostředí.

„Moderní prostředí zpříjemňuje zákazníkům nakupování, ale nové lednice a mrazicí boxy nejsou jen estetickým vylepšením. Přinášejí také významné environmentální benefity, zejména díky nižší spotřebě energie. Roli hraje také využívání šetrnějších chladicích médií, která přispívají ke snižování emisí a celkově udržitelnějšímu provozu prodejen,“ uvádí Jiří Mareček, ředitel udržitelnosti ve společnosti Albert.

Zlepšení nákupu i práce zaměstnanců

Nové chladicí a mrazicí boxy nepřinášejí benefity pouze zákazníkům, ale výrazně pomáhají i zaměstnancům prodejen. Nové řešení chlazeného a mraženého sortimentu je praktičtější na obsluhu, doplňování i údržbu. Díky tomu dochází k lepší organizaci práce napříč jednotlivými úseky a plynulejšímu chodu celé prodejny.

O Albertu

• Obchody Albert působí na českém trhu více než 34 let. První obchod, supermarket v Česku pod názvem Mana, byl otevřen 6. června 1991 v Jihlavě.
• Síť prodejen Albert má více než 350 obchodů po celé České republice, hypermarkety a supermarkety Albert najdou zákazníci v každém kraji.
• Albert patří mezi největší soukromé zaměstnavatele v Česku, o zákazníky se denně stará 20 000 zaměstnanců.
• Mottem společnosti Albert je „Stojí za to jíst lépe“. Jako odpovědný obchodník má jasně stanované cíle a konkrétní kroky, které dělá pro budoucnost, zdraví i přírodu. Mezi základní pilíře ESG strategie „Zdravě a udržitelně“ patří neplýtvání potravinami, široká nabídka prokazatelně zdravých potravin či podpora komunit.
• Nadační fond Albert založil řetězec Albert 1. září 2009 za účelem podpory zdravého životního stylu dětí i jejich rodičů a podpory vzdělávání, integrace a rozvoje dětí ze sociálně znevýhodněných skupin.
• Zdravé stravování podporuje Nadační fond Albert prostřednictvím vzdělávacího programu Zdravá 5, který přibližuje dětem principy zdravé výživy a zdravého životního stylu. Sociálně znevýhodněné děti fond podporuje prostřednictvím hlasování zákazníků v rámci programu Bertík pomáhá a projekty Obchůdky s Albertem a Do Alberta na praxi.
• V roce 2025 Albert počtvrté obhájil umístění v TOP 10 v hodnocení ESG Rating.
• Albert vydal další nefinanční report o udržitelnosti za rok 2024, který přináší v přehledné formě dosavadní výsledky i konkrétní příběhy a dotýká se také závazků, které obchodník učinil pro budoucí léta.