Dron není hračka. Co byste měli vědět, než ho pošlete do vzduchu
Praha / Brno, 25. března 2026
Osm minut. Přesně tolik trvá rutinní inspekce střechy – termální sken, kontrola panelů, data v cloudu. A pak odpadne baterie. Stroj se zřítí na zaparkované auto nebo, hůř, na člověka. V tu chvíli přestává být dron pracovním nástrojem a stává se právním a finančním problémem.
Bezpilotní letadla dnes pronikají do stále více odvětví – od stavebnictví přes energetiku až po zemědělství. Technologie pokročila rychleji než legislativa a pojistné smlouvy většiny provozovatelů za ní nestíhají. Jak upozorňuje Erik Macalík z OK GROUP, právě zde vzniká prostor pro chyby, které mohou mít pro firmy i jednotlivce zásadní finanční dopady.
Registrace a pravidla
V polovině roku 2025 bylo v ČR registrováno přes 80 000 provozovatelů bezpilotních letadel. Každý dron s kamerou nebo senzorem těžší než 250 gramů podléhá povinné registraci u Úřadu pro civilní letectví. Pilot musí splnit požadavky evropské agentury EASA, jejíž regulace rozděluje provoz do tří kategorií: otevřená (rekreační létání), specifická (rizikovější operace nad obydlenými oblastmi nebo mimo vizuální dohled) a certifikovaná (budoucnost nákladní a osobní bezpilotní dopravy). Čím vyšší kategorie, tím přísnější podmínky – a tím zásadnější role správně nastaveného pojistného krytí.
Pojištění odpovědnosti
Pravidla EASA vyžadují povinné pojištění odpovědnosti pro drony těžší než 20 kg. Česká republika ho důrazně doporučuje i pro menší stroje, zejména v komerčním provozu. Limity plnění by neměly být symbolické – vážnější zranění nebo škoda na drahém majetku se mohou vyšplhat do milionů.
„Z pohledu poškozeného je zcela irelevantní, zda šlo o hobby dron, nebo stroj nasazený v komerčním provozu. Pokud pilot pochybil nebo stroj selhal, nárok směřuje k provozovateli – a bez adekvátního pojištění odpovědnosti hradí vše z vlastního majetku,“ říká Erik Macalík, ředitel mezinárodního oddělení OK GROUP.
Havarijní pojištění (HULL)
Profesionální dron s termokamerou nebo hyperspektrálním senzorem představuje investici v řádu stovek tisíc korun. Pojištění HULL kryje fyzické poškození nebo zničení stroje při pádu, kolizi, živelní události, vandalismu nebo krádeži, včetně připojeného vybavení. Komerční provozovatelé by měli počítat i s nepřímými náklady výpadku – například s poškozením zákazníka čekajícího na data, zatímco stroj leží na dně rybníka.
Teritoria, výluky a skryté pasti
Standardní výluky zahrnují lety v noci, provoz mimo vizuální dohled pilota (BVLOS), zakázané vzdušné prostory nebo přelety nad shromaždišti osob. Porušení i jediné provozní podmínky může být důvodem k odmítnutí plnění. Pojišťovny mají stále sofistikovanější schopnosti doložit okolnosti incidentu prostřednictvím telemetrických dat ze samotného dronu.
„Správně zvolené pojištění dronu musí odpovídat tomu, co s ním opravdu děláte, nejen popisu v dotazníku. U komerčního provozu je to otázka profesní odpovědnosti,“ doplňuje Erik Macalík.
Technologie se vyvíjí rychle. Pojistný program musí stíhat.
Drony přestaly být technologickou kuriozitou. Funkční pojistný program – nastavený na skutečný provoz – rozhoduje o tom, zda firma havárii dronu přežije jako provozní incident, nebo jako existenční krizi. Konzultace s odborníkem, který rozumí technickým parametrům i struktuře pojistných produktů, se stává strategickou investicí, nikoliv administrativní formalitou.
Odkaz na obrazový materiál k TZ:
https://drive.google.com/drive/folders/1tilFOK_qg-_HxTdC-eqaQN6SBpmCyO01?usp=sharing
Odkaz na kompletní materiály OK HOLDING 2026:
https://drive.google.com/drive/folders/1mp_8REBXEk6uH2NpcCaAkx9xu-QIx8IH?usp=sharing
Erik Macalík, ředitel mezinárodního oddělení OK GROUP a.s.
Je uznávaným expertem v oblasti pojišťovnictví s více než pětadvacetiletou praxí v mezinárodním měřítku. Své odborné vzdělání získal na Anglo-americké vysoké škole v Praze, kde ve spolupráci s University of Wales vystudoval obor Srovnávací právní studia. Toto právní zázemí mu dodnes poskytuje unikátní analytický vhled, který efektivně uplatňuje při posuzování komplexních mezinárodních pojistných smluv a otázek spojených s regulatorním souladem. Během své kariéry zastával klíčové vedoucí pozice v nejvýznamnějších světových pojišťovacích a makléřských společnostech.
Svoji profesní dráhu zahájil v roce 1997 v globální makléřské firmě Marsh. Během devítiletého působení na různých pozicích si zde vybudoval pevné základy v oblasti řízení rizik a zprostředkování pojištění. V roce 2006 přešel do pojišťovny AIG, kde nejprve vedl divizi pojištění osob a později převzal roli obchodního ředitele se zodpovědností za klíčové komerční strategie.
Jeho manažerské kvality se naplno potvrdily během desetiletého působení ve funkci Country Managera pro Českou republiku v pojišťovně CHUBB (2015–2025). Pod jeho vedením česká pobočka výrazně posílila své postavení na trhu a úspěšně překonala dekádu plnou legislativních změn a ekonomických výzev. Od října 2025 působí ve společnosti OK GROUP jako ředitel mezinárodního oddělení. V této roli plně využívá svou rozsáhlou síť kontaktů a hlubokou znalost nadnárodních pojistných struktur k podpoře globální expanze firmy a rozvoji strategických přeshraničních partnerství.