Velikonoční obchůdky: Děti z dětských domovů prodaly tisíce výrobků a vydělaly 465 605 korun

Praha 8. dubna 2026

Prodejem vlastnoručně vyrobených jarních dekorací si děti ze sociálně znevýhodněného prostředí vydělaly 465 605 korun. Využijí je na společné trávení volného času, zážitky či sportovní aktivity. Do desátého ročníku velikonočních Obchůdků s Albertem se zapojily stovky dětí ze 41 dětských domovů a neziskových organizací.

Děti opět ukázaly svou kreativitu, šikovnost, zápal, týmovou spolupráci, podnikatelského ducha i komunikační schopnosti. Ve třech desítkách obchodů Albert, na e-shopu, v distribučních centrech společnosti či v různých institucích včetně ministerstev nabídly zákazníkům tisíce originálních jarních a velikonočních dekorací – od barevných kraslic přes věnce až po roztomilé králíčky.

 „Moc děkujeme všem zákazníkům, kteří malé obchodníky podpořili. Jejich zájem děti neuvěřitelně motivuje – těší se na obchůdky, nadšeně připravují výrobky a s radostí s nimi komunikují. Projekt pomáhá dětem pochopit základy podnikání a připravuje je na vstup do dospělého života,“ řekla Linda Srnková z Nadačního fondu Albert.

Zákazníkům děkují i zapojené organizace. Finance využijí na společné trávení volného času, zážitky, sportovní aktivity nebo je rozdělí mezi děti, které se zapojily. „Pro mladší děti plánujeme v teplém období roku výlet do ZOO nebo na nějaký zámek podle jejich zájmu. Pro ty starší bychom chtěli uspořádat výlet do Prahy s návštěvou Cirk la Putyka. Část nákladů zaplatíme právě z výtěžku. Samozřejmostí je finanční odměna prodávajícím dětem,“ popsala Hana Kovaříková, vychovatelka z Dětského domova Plumlov.

O Albertu a Nadačním fondu Albert

• Obchody Albert působí na českém trhu více než 34 let. První obchod, supermarket v Česku pod názvem Mana, byl otevřen 6. června 1991 v Jihlavě.
• Síť prodejen Albert má více než 350 obchodů po celé České republice, hypermarkety a supermarkety Albert najdou zákazníci v každém kraji.
• Albert patří mezi největší soukromé zaměstnavatele v Česku, o zákazníky se denně stará 20 000 zaměstnanců.
• Mottem společnosti Albert je „Stojí za to jíst lépe“. Jako odpovědný obchodník má jasně stanované cíle a konkrétní kroky, které dělá pro budoucnost, zdraví i přírodu. Mezi základní pilíře ESG strategie „Zdravě a udržitelně“ patří neplýtvání potravinami, široká nabídka prokazatelně zdravých potravin či podpora komunit.
• Nadační fond Albert založil řetězec Albert 1. září 2009 za účelem podpory zdravého životního stylu dětí i jejich rodičů a podpory vzdělávání, integrace a rozvoje dětí ze sociálně znevýhodněných skupin. Letos slaví 17 let a je jeho působnost ještě širší, pomáhá během společenských krizí či přírodních katastrof.
• Zdravé stravování podporuje Nadační fond Albert prostřednictvím vzdělávacího programu Zdravá 5, který přibližuje dětem principy zdravé výživy a zdravého životního stylu. Sociálně znevýhodněné děti fond podporuje prostřednictvím hlasování zákazníků v rámci programu Bertík pomáhá a projekty Obchůdky s Albertem a Do Alberta na praxi.
• Nadační fond Albert patří podle platformy Fórum dárců mezi TOP 25 firemních fondů a nadací podle objemu rozdělených příspěvků za rok 2025.
• Za dlouhodobou podporu dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí získal Albert v roce 2018 ocenění Bílá vrána.
• V roce 2025 Albert počtvrté obhájil umístění v TOP 10 v hodnocení ESG Rating.
• Albert vydal další nefinanční report o udržitelnosti za rok 2024, který přináší v přehledné formě dosavadní výsledky i konkrétní příběhy a dotýká se také závazků, které obchodník učinil pro budoucí léta.