Pracovní pohovory se mění. Rozhodovat bude rychlost a nově i povinně zveřejněná mzda
Praha 19. března 2026
Pracovní pohovory v Česku se mění. Stále převažuje klasický model – životopis a několikakolové pohovory. Roste ale tlak uchazečů na rychlost výběrového řízení, srozumitelná pravidla a lepší zpětnou vazbu. Zásadní změnu přinese evropská směrnice – podle ní musejí firmy už v nabídkách pracovních pozic uvádět výši mzdy.
Česká republika patří dlouhodobě mezi země s nejnižší nezaměstnaností v EU. Ta se v roce 2025 pohybovala okolo 4,5 procenta, zatímco průměr EU byl přibližně 5,8 procenta. Zároveň ale přibylo reakcí kandidátů na inzeráty, které meziročně vzrostly o zhruba sedm procent. Firmy tak sice mají o něco širší výběr uchazečů, kvalitní kandidáti jsou však stále vzácní. „V roce 2025 bylo v Česku evidováno přibližně 260 tisíc volných pracovních míst, což ukazuje, že český pracovní trh zůstává relativně napjatý. I když se počet volných pozic v posledních letech mírně snížil, firmy stále často čelí nedostatku kvalifikovaných pracovníků, zejména v technických, IT nebo výrobních profesích. V některých regionech tak počet nabízených pracovních míst stále převyšuje počet vhodných uchazečů, což nutí zaměstnavatele více investovat do náboru, zrychlovat výběrové procesy a zlepšovat komunikaci s kandidáty,“ popsala Olga Hyklová, majitelka personální agentury Advantage Consulting.
Sehnání kvalitního pracovníka je běh na dlouhou trať, předchází mu zdlouhavý výběr z kandidátů, pročítání životopisů i pohovory. Ty mají v českém pracovním prostředí několik nedostatků. „Největší slabinou českých pohovorů není samotný pohovor, ale celý proces kolem něj – nejasná očekávání, nízká transparentnost odměny, slabá zpětná vazba a někdy přílišný důraz na ‚dojem‘ místo reálných dovedností. V letošním roce čekají pracovní pohovory tři zásadní změny: větší tlak na rychlost výběru vhodného kandidáta, větší transparentnost a širší používání AI na obou stranách,“ uvedla Gabriela Hansliková, ředitelka personální agentury Advantage Consulting.
Z pohledu uchazeče jsou dnešní pohovory přístupnější než před pár lety. Bývají rychlejší a častěji hybridní nebo online. Slabinou ale zůstává komunikace. „Velká část kandidátů stále nedostává žádnou nebo jen velmi opožděnou reakci na své žádosti o zaměstnání. Podle statistik dostalo v loňském roce zpětnou vazbu jen 27 procent uchazečů. Uchazeči tak často zůstávají bez informace o tom, zda byli z výběrového řízení vyřazeni, zda se proces ještě vyhodnocuje nebo jaké byly důvody jejich nepřijetí. Nedostatek komunikace může vést k frustraci kandidátů, zhoršuje jejich zkušenost s náborovým procesem a zároveň negativně ovlivňuje reputaci firem na pracovním trhu,“ upozornila Gabriela Hansliková.
Standardní délka výběrového řízení od zaslání životopisu po oznámení výsledku je přibližně čtyři týdny, u složitějších pozic trvá i víc než dva měsíce. Odborníci dlouhodobě na neúměrnou délku výběru vhodných zaměstnanců upozorňují a apelují na zrychlení procesů. „Některé firmy v procesu náboru vyčkávají na takzvaného ideálního kandidáta a z tohoto důvodu odmítají uchazeče, kteří by přitom mohli danou pozici kvalitně zastávat a rychle se adaptovat na potřeby organizace. Kvalitní kandidáti však obvykle nejsou na trhu práce dlouho dostupní a při absenci včasné zpětné vazby přijímají nabídky od jiných zaměstnavatelů. Firmy se následně mohou dostat do situace, kdy zjistí, že vhodnějšího kandidáta nenalezly, a snaží se k původnímu uchazeči vrátit, ten však už v mezičase nastoupil jinam. Důsledkem prodlužování výběrových procesů je proto nejen ztráta kvalitních talentů, ale také přetrvávající personální podstav, který může vést až k omezení obchodních aktivit či nutnosti odmítat některé zakázky,“ sdělil Roman Vejražka, výkonný ředitel headhunterské společnosti Theones.
Jedním z největších témat letošního roku je transparentnost odměny. Zveřejnění mzdy v pracovním inzerátu může zvýšit počet reakcí až o 40 procent, přesto to více jak polovina firem nedělá. To se ale v polovině letošního roku změní. „Transparentní zveřejňování mzdy v České republice se řídí směrnicí EU s termínem implementace do 7. června 2026. Nově bude povinné uvádět platové podmínky v inzerátech, sdělovat nástupní mzdu před pohovorem a reportovat mzdové rozdíly podle velikosti firmy. Zatímco zaměstnavatelé nebudou smět při pohovoru zjišťovat, kolik uchazeč vydělával dříve, zaměstnanci mají právo znát průměrné mzdy kolegů na stejné pozici,“ řekla Vladimíra Marková, ředitelka personální agentury AC Jobs.
Do prostředí pracovních pohovorů zásadním způsobem vstupuje umělá inteligence – jak na straně personalistů, tak kandidátů. „Dnes AI vstupuje do pohovorů hlavně ve čtyřech bodech: tvorba a optimalizace inzerátů, příprava kandidátů na pohovory a podpora personalistů při komunikaci. V blízké budoucnosti role umělé inteligence ještě vzroste, bude automaticky připravovat otázky na míru, shrnovat pohovory, porovnávat kandidáty podle předem zadaných kritérií a upozorňovat na nesoulad mezi životopisem, testem a pohovorem. Zmizí část administrativy, ale vzroste význam lidského úsudku. Prakticky je nábor stále silně vztahová disciplína — kandidáta je potřeba přesvědčit, vysvětlit mu roli, vyjednat podmínky a odhadnout kontext, který z dat často nevyčtete. Umělá inteligence tak personalisty nenahradí, významně ale změní jejich pracovní náplň,“ uzavřela Denisa Janatová, ředitelka společnosti Smitio.
ADVANTAGE CONSULTING, , www.advantage-consulting.cz
Personální agentura Advantage Consulting je největší česká personální agentura v oblasti Recruitmentu. Uchazečům o zaměstnání pomáhá s jejich uplatněním na trhu práce od roku 2002. Síť poboček má po celé ČR. Zajišťuje komplexní služby v oblasti lidských zdrojů, poradenství v otázkách náboru a hodnocení nových či stávajících zaměstnanců.