Albert v roce 2025: dvě desítky zmodernizovaných i nových prodejen a 4 345 tun darovaných potravin

Praha 10. ledna 2026

Společnost Albert má za sebou silný rok. Zmodernizovala dvanáct prodejen a otevřela pět nových po celé republice. Intenzivně se věnovala také boji proti plýtvání: potravinovým bankám loni darovala celkem 4 345 tun potravin. Zároveň pokračovala v investicích do rozvoje vlastních značek, podpory zdravého stravování i do svých zaměstnanců.

Nové a modernizované obchody

Nové prodejny obchodník otevřel v Hlučíně, Strakonicích, Ostravě, Praze a Brně. Kromě otevírání nových obchodů řetězec investuje do renovace těch stávajících a v roce 2026 plánuje v expanzi pokračovat ještě rychlejším tempem. „Modernizujeme prodejny, abychom vyšli vstříc měnícím se nárokům zákazníků. Ti oceňují nízké ceny, čerstvost, dobrý výběr a dostupnost zboží. Každý týden u nás nakoupí více než 4,5 milionu zákazníků, proto letos navýšíme investice do nových prodejen i rekonstrukcí těch stávajících na 2,5 miliardy korun,“ říká Jiří Mareček, ředitel komunikace společnosti Albert.

Systematický boj proti plýtvání potravinami

Minimalizace potravinových přebytků patří mezi klíčové pilíře strategie udržitelnosti Albertu dlouhodobě. Zásadní roli v tomto úsilí hraje darování neprodaných potravin. V roce 2024 Albert daroval potravinovým bankám 3 852 tun potravin, pro rok 2025 si stanovil cíl 4 000 tun, který přesáhl o 345 tun.

Růst darů je výsledkem dlouhodobé spolupráce s potravinovými bankami, zavádění inovací, zefektivňování procesů v prodejnách i práce zaměstnanců. Významně přispěl také projekt večerního darování, který umožňuje zachránit ještě větší množství potravin v čase těsně před uzavřením prodejen. Navyšovat dary se daří také díky chladícím dodávkám, které obchodník v průběhu posledních let potravinovým bankám daroval. Koncem loňského roku přibylo v pořadí už čtrnácté vozidlo, které pomáhá s rozvozem čerstvých potravin, jichž mají lidi v nouzi nedostatek.

Vlastní značky a zdravé stravování

Albert je mezi zákazníky dlouhodobě vnímán jako obchodník s největší nabídkou zdravých potravin a rozvojem vlastních značek reaguje na poptávku po kvalitních, dostupných a nutričně vyvážených produktech. Jednou z největších produktových novinek roku 2025 jsou čerstvé zeleninové přílohy a směsi pod názvem Menu inspirace. Tyto produkty jsou již nakrájené a připravené pro snadnou přípravu chutných a zdravých jídel. Obchodník loni také rozšířil svou řadu Mlynářského žitného pečiva. K chlebu, rohlíku, vece a briošce přidal toustový chléb.

Navyšování mezd

Albert v roce 2025 pokračoval také v investicích do svých zaměstnanců. V dubnu společnost oznámila růst mezd napříč pro zaměstnance na provozních pozicích v prodejnách v průměru o 6 %, do kterého investovala přes 350 milionů korun. V součtu za poslední tři roky obchodník navýšil mzdy provozním zaměstnancům v prodejnách v průměru o 26 %. Zvyšovat mzdy bude Albert i v roce 2026.

Albert je jedním z největších soukromých zaměstnavatelů v Česku a nabízí skvělé místo pro práci 20 tisícům lidí. Díky důrazu na férové pracovní podmínky a podporu zaměstnanců si Albert dlouhodobě udržuje nízkou míru fluktuace, což potvrzuje jeho stabilní pozici mezi zaměstnavateli.

O Albertu

• Obchody Albert působí na českém trhu více než 34 let. První obchod, supermarket v Česku pod názvem Mana, byl otevřen 6. června 1991 v Jihlavě.
• Síť prodejen Albert má více než 350 obchodů po celé České republice, hypermarkety a supermarkety Albert najdou zákazníci v každém kraji.
• Albert patří mezi největší soukromé zaměstnavatele v Česku, o zákazníky se denně stará 20 000 zaměstnanců.
• Mottem společnosti Albert je „Stojí za to jíst lépe“. Jako odpovědný obchodník má jasně stanované cíle a konkrétní kroky, které dělá pro budoucnost, zdraví i přírodu. Mezi základní pilíře ESG strategie „Zdravě a udržitelně“ patří neplýtvání potravinami, široká nabídka prokazatelně zdravých potravin či podpora komunit.
• Nadační fond Albert založil řetězec Albert 1. září 2009 za účelem podpory zdravého životního stylu dětí i jejich rodičů a podpory vzdělávání, integrace a rozvoje dětí ze sociálně znevýhodněných skupin.
• Zdravé stravování podporuje Nadační fond Albert prostřednictvím vzdělávacího programu Zdravá 5, který přibližuje dětem principy zdravé výživy a zdravého životního stylu. Sociálně znevýhodněné děti fond podporuje prostřednictvím hlasování zákazníků v rámci programu Bertík pomáhá a projekty Obchůdky s Albertem a Do Alberta na praxi.
• V roce 2025 Albert počtvrté obhájil umístění v TOP 10 v hodnocení ESG Rating.
• Albert vydal další nefinanční report o udržitelnosti za rok 2024, který přináší v přehledné formě dosavadní výsledky i konkrétní příběhy a dotýká se také závazků, které obchodník učinil pro budoucí léta.